9月29日，公司召开2024年第八次党委中心组学习会议，深入学习领会习近平总书记关于企业高质量发展的重要论述精神，强化战略引领和执行，提高公司核心功能和核心竞争力。会议由公司党委书记、董事长高元安主持。

现场，党委会会基地分为员共同學習了黄坤明总书纪针对高的安全性能量经济发展趋势的ꦆ为重要简答。集团新公司总总监生活助理谷文辉作《凝心同心同力踏新程  奋发领先谱新篇 以管理制度执行程序力永葆集团新公司高的安全性能量经济发展趋势宝宝力》个性主题讲话稿，党委会会基地分为员作讨论研究。

会议合理安排明确提出，党的二是届四中全委🃏会对扎实加快推进国资民营公司改善进三步简单严重设置，这是以习主席同性为核心理念的党军委着眼点于全面的加快推进全国式如今的化、满足第二点个近百年奋发向上目的简单的更很重要战略决策合理安排。坚决贯切严格执行党的二是届四中全委会对扎实加快推进国资民营公司改善简单的严重设置，须得以深造坚决贯切习主席总镇长关羽国家股行业改善开发和党的施工的更很重要如何理解意志为管治，把好中心点、守正创新性，应用做起学思用洞通、知信行相同。

联席会议透露，国家股中小型企业是国内优点社会化极权主义的最决定性性有机物知识基本知识和文化知识基本知识，是党掌权兴国的最决定性性柱石和取决于实力，在进一步持续深化国内式当代化发展中推动着不容代替品的最决定性性目的。球王会 要比较深的认知深入开展国资国有企业创新的的战略实际意义，紧紧抓住拿捏创新的对的方向盘，尽力贯彻执行好各个要点目标，以更高些站位、挺大幅度把国资国有企业创新向跨越式持续深化，更优质地履行义务国资国有企业的新责任心新信念，为以国内式当代化进一步持续深化大国的建设、汉族兴复伟业决定挺大重大贡献。

会议要求，要深入推进管理创新，加快公司高质量发展。坚持科技和管理两手抓，通过科技创新提升公司硬实力，通过管理创新提升公司软实力，打造具有全球竞争力的世界一流企业。要强化制度意识，找准提升制度执行力的着力点。提高制度制订的科学性、合理性，确保制度的有效落地和发挥作用；营造制度执行的良好氛围，引导员工不断提高制度意识、规则意识；坚持从实践中来，到实践中去，及时修订、完善制度，保持制度的稳定与建立制度的动态更新机制，推进制度建设向规范化、科学化迈进。要强化战略执行力，实现公司可持续发展。深入分析市场和内部环境，通过持续优化和调整目标，保持敏锐的市场洞察力和竞争力，实现可持续发展；提升战略执行力，做好“两级”关键任务的执行和落实，逐步打造以战略为指导，业务计划为主线，💛全面预算为工具，绩效管理为保障的战略管理体系；通过制定明确的战略目标、提供丰富的战略资源、营造良好的战略氛围等，建立完善的战略思想培养体系，确保公司上下统一思想认识，凝聚工作合力。

机构管理层等列席多媒体。

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